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GKN Academy · Formation interactive · Administration

Gestion des ressources humaines et administration du personnel

Organiser les dossiers du personnel, coordonner les processus RH et produire des suivis fiables dans les limites de son rôle.

Voir le programme
  • Débutant · 15h
  • 15 chapitres · 225 modules interactifs
  • Apprenez, pratiquez, suivez votre progression
Achat à l’unité
19,99 $US
Durée totale
15h
Modules interactifs
225
Illustration de la formation Gestion des ressources humaines et administration du personnel
L’Anti-Chômage · GKN ConsultingDes compétences. Des projets. Un avenir.

Une compétence. Une application concrète.

Comprendre votre métier. Construire votre savoir-faire.

L’administration du personnel exige des informations à jour, des responsabilités claires et une confidentialité réelle. Apprenez à préparer une fiche de poste, organiser l’intégration et suivre dossiers, absences et échéances. Vous constituez un dossier RH opérationnel tout en distinguant les procédures internes des décisions qui nécessitent un conseil juridique local.

Ce parcours s’adresse à vous si… Assistants RH, responsables de petite structure et personnes chargées du suivi administratif d’une équipe.

Quinze chapitres vous guident de la compréhension à la mise en pratique. Chaque chapitre comporte quinze modules écrits, des exercices, une étude de cas et un quiz. Vos productions alimentent un projet final et la validation du parcours donne accès au certificat GKN Consulting.

Un parcours structuré

Des modules progressifs pour avancer avec méthode, à votre rythme.

Des compétences à appliquer

Retrouvez les leçons et les activités du programme dans votre espace.

Votre progression conservée

Reprenez votre formation depuis votre téléphone ou votre ordinateur.

Compétences

Ce que vous saurez faire à la fin

  • Séparer assistance administrative, décision managériale et expertise juridique pour traiter une demande au bon niveau.
  • Préparer un processus de recrutement traçable avec critères communs et données limitées au nécessaire.
  • Préparer un parcours d’intégration avec moyens, consignes et vérification de compréhension.
  • Relier un besoin de compétence à une action d’apprentissage et à une preuve de mise en pratique.
  • Coordonner les tâches administratives d’un départ sans inventer ses conséquences contractuelles ou financières.
  • Assembler les processus étudiés en un dossier RH testable avec limites et circuits de validation explicites.
Programme

15 chapitres · 225 modules

Développez une compétence à la fois : explications, cas professionnels, exercices et vérification des acquis. Le programme affiché correspond à l'édition disponible.

    • 01 · Cadrer la compétence à acquérir

      4 minExercice
    • 02 · Comprendre le premier repère

      4 minExercice
    • 03 · Distinguer les mécanismes essentiels

      4 minExercice
    • 04 · Relier les concepts à une décision

      4 minExercice
    • 05 · Préparer les données utiles

      4 minExercice
    • 06 · Construire une première solution

      4 minExercice
    • 07 · Tester la solution sur le terrain

      4 minExercice
    • 08 · Ajuster et formaliser la décision

      4 minExercice
    • 09 · Analyser un cas professionnel

      4 minExercice
    • 10 · Vérifier les chiffres et les preuves

      4 minExercice
    • 11 · Comparer votre réponse à un corrigé

      4 minExercice
    • 12 · Repérer et corriger les erreurs

      4 minExercice
    • 13 · Réaliser le livrable du chapitre

      4 minExercice
    • 14 · Valider la compréhension par un quiz

      4 minQuizExercice
    • 15 · Transférer la compétence dans votre portfolio

      4 minExercice

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