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GKN Consulting — L'Anti-Chômage

GKN Academy · Formation interactive · Gestion de projet

Gestion de projet avec ManajaTool

Cadrer, organiser et suivre un projet dans ManajaTool en reliant tâches, responsabilités, preuves et décisions, avec adaptation à la version réellement disponible.

Voir le programme
  • Débutant · 15h
  • 15 chapitres · 225 modules interactifs
  • Apprenez, pratiquez, suivez votre progression
Achat à l’unité
19,99 $US
Durée totale
15h
Modules interactifs
225
Illustration de la formation Gestion de projet avec ManajaTool
L’Anti-Chômage · GKN ConsultingDes compétences. Des projets. Un avenir.

Une compétence. Une application concrète.

Comprendre votre métier. Construire votre savoir-faire.

Un outil de suivi devient utile lorsque le projet possède des livrables, des responsabilités et des échéances clairs. Apprenez à structurer ces informations, organiser les tâches et préparer des points d’avancement avec ManajaTool. Vous documentez un projet pilote et une méthode de suivi, en vérifiant les fonctions disponibles dans votre espace de travail.

Ce parcours s’adresse à vous si… Coordinateurs, entrepreneurs et membres d’équipe qui souhaitent mieux organiser un projet avec ManajaTool.

Quinze chapitres vous guident de la compréhension à la mise en pratique. Chaque chapitre comporte quinze modules écrits, des exercices, une étude de cas et un quiz. Vos productions alimentent un projet final et la validation du parcours donne accès au certificat GKN Consulting.

Un parcours structuré

Des modules progressifs pour avancer avec méthode, à votre rythme.

Des compétences à appliquer

Retrouvez les leçons et les activités du programme dans votre espace.

Votre progression conservée

Reprenez votre formation depuis votre téléphone ou votre ordinateur.

Compétences

Ce que vous saurez faire à la fin

  • Énoncer le besoin, les bénéficiaires et la décision de lancement avant d’organiser le travail.
  • Créer des tâches suffisamment précises pour être comprises et terminées par un responsable.
  • Ordonnancer les tâches avec des prérequis et des points de décision compréhensibles.
  • Préparer des réponses proportionnées aux événements incertains et aux problèmes déjà survenus.
  • Analyser l’effet d’une nouvelle demande et mettre à jour les engagements après décision.
  • Obtenir l’acceptation, préparer la continuité et tirer un bilan utile du projet réalisé.
Programme

15 chapitres · 225 modules

Développez une compétence à la fois : explications, cas professionnels, exercices et vérification des acquis. Le programme affiché correspond à l'édition disponible.

    • 01 · Cadrer la compétence à acquérir

      4 minExercice

    • 02 · Comprendre le premier repère

      4 minExercice

    • 03 · Distinguer les mécanismes essentiels

      4 minExercice

    • 04 · Relier les concepts à une décision

      4 minExercice

    • 05 · Préparer les données utiles

      4 minExercice

    • 06 · Construire une première solution

      4 minExercice

    • 07 · Tester la solution sur le terrain

      4 minExercice

    • 08 · Ajuster et formaliser la décision

      4 minExercice

    • 09 · Analyser un cas professionnel

      4 minExercice

    • 10 · Vérifier les chiffres et les preuves

      4 minExercice

    • 11 · Comparer votre réponse à un corrigé

      4 minExercice

    • 12 · Repérer et corriger les erreurs

      4 minExercice

    • 13 · Réaliser le livrable du chapitre

      4 minExercice

    • 14 · Valider la compréhension par un quiz

      4 minQuizExercice

    • 15 · Transférer la compétence dans votre portfolio

      4 minExercice

Commencez la formation Gestion de projet avec ManajaTool

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